如何做好标准化管理的实施
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对于公司项目管理,该如何做好标准化管理实施呢?以大唐思拓一直以来多年实施标准化管理经验,教你几招秘诀!
一体化的标准体系建设与运行
具有三标一体化管理功能,帮助企业快速建立一体化的标准化体系,同时可以与企业已有的NOSA、杜邦等其他标准化体系文件进行无缝融合,实现各个标准化管理体系导则的一体化运行。
标准的全生命周期管理
实现标准的建立、导入、新增、修改、替换、废止、浏览、纳入、链接、查询、评价、反馈等全生命周期管理,让各级标准建设更简易,标准管理更智能。
有效创新的标准培训手段
化繁为简,通过电子题库、在线练习等标准培训学习APP,突出企业标准体系培训试题、精准标准化培训内容,让标准培训更加务实有效。
强大的标准在线编辑工具
自动生成章节编号,自动套用GB/T 1.1 2009格式规范,自动标识修订内容,自动生成修订日志,标准化管理体系建设让编制人员如虎添翼,效率倍增。
精确的标准推送与动态对标
通过与企业已有业务系统互联或提供APP与终端工具,实现标准条款的精确推送和便捷检索,做到作业人员的动态对标,使企业标准不再停留在纸面。
精细化的标准条款级引用关系
通过标准条款级的引用关系,不但实现标准修订的智能预警,还可以在本标准链接到引用的标准和条款,方便阅读。



