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如何理解零库存管理中的零库存

如何理解零库存管理中的零库存

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如何理解零库存管理中的零库存

零库存特点是仓库库存为零,零库存的实质是供应链协同,做到上下游全程打通,减少库存周转时间及呆滞物料的产生。做到企业和供应商、客户三方密切协作,互利互赢,提高经济效益。

现实中的零库存是以客户一方的强势地位决定,要求供应商提前供货,放置于周转仓,待领用、成本入库或销售时与供应商结算,占用供应商大量资金。让供应商的不确定因素增加。

随着信息化技术的应用及商业模式的多样性,市场竞争越来越激烈,只有做到真正意义上的零库存,才能激活市场主体的活力,提供资金的周转效率,减少积压存货,提供经济价值。

通过数字化信息平台,资源共享,打能多级供应链,从数量和质量上达到资源互通。可以减少仓储场地,综合利用土地资源,为人类社会发展作出实质性的贡献。