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如何做好一个管理者的经验心得分享?

如何做好一个管理者的经验心得分享?

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如何做好一个管理者的经验心得分享?

1、处理问题,做出决策,要以市场为主导,以客户为中心,以员工为主装岁春居个提对体,处理事情既快又稳,公司、员工、客户都满意,以德服人;一步实际行动比一大堆没用的企划更重要。

2、了解每个人的优缺点并依据个人的特质安排在合适的位置上,给其充360问答分展示自己的空间,让行吃始统宗其自由自主的做事情,“授胡跟果格田神哥人以鱼不如授人以渔”。3、管理者作为下属与公司高层之间一个联系的纽带,要使之上下通畅,使信息交流更加真实,使公司更能制定出合适的战略方案,使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行。