生产工序节拍平衡改善的步骤

生产工序节拍平衡改善的步骤

工序节拍是指流水线上某道工序相邻两件同样制品投入或出产的间隔时间。工序节拍的大小不仅与该工序的单件时间定额有关,还与同时执行该工序的工作地的数目有关。

确定现有生产线的节拍 

按照作业测定理论要求,重新测定生产线的节拍以及各工序的作业时间,并分析计算确定各工序的作业时间。

调整工序作业内容 

将统计计算的数据进行分析，对各个工序的工作内容进行重新分配，调整不合理的地方，是各个工序的工作量均衡，缩短原瓶颈工序与其它工序的节拍差异。

对测试段的人数进以及现有人员分配方式进行分析,制订人员数量。 

其它调整措施 

根据车间的实际情况,采取必要的措施,提高操作人员的工作积极性,以间接地提升工作效率和产品质量。

工序愈是同期化，流水线的连续程度就愈高；反之，工序同期化水平低，流水线的连续程变就低。因此尽量要使工序节拍等于流水线的生产节拍，或者两者成整数倍关系。