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如何带好一个团队

如何带好一个团队

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如何带好一个团队

遇到同样的问题,因为没有加薪不好好工作,请问,如何是你,会怎么做,有什么办法?

公司新成立一个项目,我担任了这个部门的项目经理。但问题是团队里有这样两个人,划分部门后因为没有加薪,很有怨言。问题是今年没有几个加薪的。

大家都能认真工作,唯独这两个人有情绪,抱着一种不给我加薪,我也不走,也不好好做的态度,而且直接这么给我表明,我是个很讲究职业道德的人,之前自己也是不加薪的时候,我自己是这么想的:工作是为自己做的,也是对自己时间的一个珍惜。我也这么和他们沟通,而且我也想以后有机会一定提升他们的职位,并且告诉了我对他们以后发展的支持。但是,工作仍然不负责任,今天还临阵脱逃,非要请假。这事着实让我头疼。