Simone怎样让下属服从管理
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领导都希望下属服从管理。但事实上，下属服不服从管理主要在于领导做的好不好，领导做的好，下属就很配合，领导做的不好，则下属就不会乖乖地服从。领导怎样做才能让下属服从管理呢？
【尊重下属】
有些领导官僚主义思想严重，把下属当“下人”，颐指气使，动不动就对下属大发脾气，不尊重下属的人格。同样，下属也不会好好服从管理的。所以要平等地对待下属。
【以身作则】
要求下属要做到的，领导自己先要做到。如，要求职工上班打卡，不迟到不早退，则自己也要打卡出勤，职工才能毫无怨言地遵守；要求职工加班完成任务，则也要自己带头加班，职工才会紧跟其后。
【赏罚分明】
对下属既平易近人，又严格要求。做到赏罚分明，该赏的赏，不能小气；该罚的罚，不能无原则的做好人。
【关心下属】
领导对下属的关心、体贴是最让下属感动的事情。除了工作，还要关注下属的生活，下属家里有事，一定第一时间送去关怀，下属本人有事更要关怀，以自己的真诚感动下属。
【搞好团结】
在单位里搞好团结，不拉帮结派，多合作、少拆台，一个声音喊到底，增强团队的凝聚力，弘扬正能量，使歪风邪气没有立足之地。
【发扬民主】
少搞一言堂，遇事大家多听听群众的意见，大家一起商量，多发扬民主。
【多为下属谋利】
上级考核一个领导的标准，主要看这个领导的业绩。但下属评判一个领导的标准，主要看领导能给他们带来什么利益，包括经济上的利益和政治上的利益。一个好的领导要善于为下属谋取合法的最大利益。
